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神宁集团太西洗煤厂多措并举加强环境治理

2018-10-08来源:环球破碎机网

   今年以来,神宁集团太西洗煤厂通过加强环保设施管理、全员环保意识、细节管理等多项举措,从其产生源头、控制过程、末端治理全方面管控,为广大员工营造了清洁、舒适的工作环境。

   为认真贯彻落实有关环保工作的安排,该厂成立了环保督察小组,每天安排4-5人对现场的环保问题进行督察,对存在的问题在调度早会上进行通报,对检查出问题不重视或整改不到位的单位进行考核,提高了现场环保问题的整治力度。并结合实际情况对本厂《环境管理体系文件》进行修订完善,并下发《太西洗煤厂环境保护管理办法》《太西洗煤厂环境保护责任制》《太西洗煤厂固体废弃物管理办法(试行)》。
 
  该厂进一步完善环保设施管理制度、操作规程,将所有环保设施纳入生产设施管理范围,加强日常维护和检修,并定期对所有环保设施的运行状况进行监督检查,加大环保设施管理考核力度,确保环保设施正常有效运行,运行效率达到100%,做到污染物排放合法合规。对厂房内噪声较大的岗位加装隔音装置。另外,各车间还利用更换下来的废旧胶带做缓冲垫降低设备及运输转载产生的噪音。通过设置值班巡检休息室、定期更换岗位、巡岗和佩戴劳动保护用品等措施改善工作环境。日常管理中加强喷雾降尘装置的日常维护保养力度,喷雾降尘装置完好率达到了100%。并加强员工劳动保护,严格按照职业病防治管理发放劳保用品。
 
  该厂对易产生扬尘的料堆用防尘网对料堆表面100%苫盖,苫盖的堆场装卸完毕后及时采用抑尘网覆盖,每天清扫储煤场地和道路卫生并利用洒水车和移动式喷雾降尘车进行洒水降尘,通过采用入仓存储、苫盖抑尘网、建设挡风抑尘墙等扬尘污染控制手段,扬尘污染得到有效控制,并建立长效管控机制。太西洗煤厂严格贯彻落实《危险化学品安全管理条例》,保证危险化学品的安全使用和保管。强化危险化学品购置、储存、使用、废弃等环节的过程控制,严格执行危险化学品双人保管、双人收发、双人领料、双本账目、双把锁的“五双”管理制度,落实安全责任,防止事故发生。
 
  为确保环境管理体系的有效运行,提高内审员素质及工作水平,按照年初制定的培训计划,定期开展环境管理体系内审员、全厂员工的贯标培训。另外,各车间每月采取不同形式对关键岗位人员进行岗位操作规程、岗位责任制、相关法律法规等培训。使体系不断改进和保证体系稳健有序的发展,使环境管理水平再上一个台阶,为太西洗煤厂继续保持“全国文明单位”称号及推动该厂经济又好又快发展提供有利的环境支撑。

责任编辑:马艳坤
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