梁家煤矿目前正在布置的2218工作面掘进施工需要连续穿越50多条老巷。为确保工作面安全施工，他们创新推出了“5G”管控模式：跟进专项风险辨识评估，跟班带班人员加强盯靠，改进生产组织循环方式，革故鼎新解决短板弱项，敢于现场举牌叫停作业。

 

　　他们为每一条老巷提前“画像”，从技术上进行分析研究，形成“专项风险辨识评估报告”，建立安全生产的“晴雨表”；跟班人员与员工同上同下，每班至少巡查盯靠两个以上采掘地点，现场老巷贯通必须靠前指挥；优化生产布局和劳动组织，采煤工作面、安装工作面及返修头面均取消了夜班生产；搭建创新平台，推进创新成果转化，着力解决制约安全生产的瓶颈问题；出台“停头停面停设备30条”，赋予带班、跟班和安监员权力，只要是现场出现险情或者违背规程措施的，一律亮出“红牌”责令停止作业，坚决做到不安全不生产。