2024年！砂石企业还要过“苦日子”！

2024-02-27来源：环球破碎机网

　　2023年水泥下游市场需求疲软、水泥价格、产量屡创新低，产能过剩加剧，企业利润下滑、亏损成为趋势。而砂石行业2023年拍卖、变卖资产者、破产不在少数……对于砂石行业未来如何发展，很多人还是一脸茫然。

　　地产恢复无望，砂石需求依然低迷

　　据了解，2024一开年，又有几个核心城市出台放松政策：1月27日，广州取消120平米以上住房限购；1月30日，在上海缴纳5年社保或个税的非户籍居民，可在外环以外区域限购1套住房；1月30日，苏州全面取消限购。3个核心城市，3种放松方法。

　　然而，在各种限购政策放宽之后，地产市场并没有出现预期的效果，甚至部分地区更是反其道而行之，比如苏州取消限购之后，迎来的却是“砸盘”，24小时内有1245套房源降价。你以为这是买入的好机会，但别人看到的，都是卖出的机会。收入预期没有恢复，需求也就没有恢复，信心更无从谈起。

　　尽管2024年第一个月需求端迎来近期最为宽松的环境，但销售下滑未能止步。TOP10房企合计销售额接近1200亿元，与2023年1月的1779亿元相比下降33%。

　　图源：克而瑞地产研究院

　　行业分析人士表示，一方面，去年同期疫情刚放开，积压需求迅速释放，导致市场相对基数较高；另一方面，当前市场整体仍然较为低迷，房企销售仍然没有明显改善。行业仍处在风险出清期，虽然近期政策面不断优化、释放利好，监管层支持房地产企业合理融资需求、提振市场信心，但市场信心和行业预期修复尚需时日。

　　根据中国砂石协会发布的2023年中国砂石行业运行报告中表示，2023年砂石产量、价格持续下滑，部分砂石企业净利润出现不同程度下滑，甚至亏损。特别是沿江沿海区域砂石产能陆续释放，全国砂石产能过剩风险已初步显现，市场处于供大于求的状态。

　　而房地产还在探底，从全年走势来看，今年开年的房地产政策，不仅没有类似的“报复性需求”，更不见房地产市场的信心修复，所以整个市场暂未出现向好迹象。

　　产能过剩持续增大，“价格战”还将延续

　　从水泥市场来看，2023年多区域的价格战，已经延至2024年。2月20日，湖南娄底某水泥企业为缓解淡季库存压力率先下调报价20元/吨。区域内其他企业或陆续跟进。供应端，2024年新建产能将继续释放，部分原计划在2023年底前点火投产的生产线延后至2024年投产，另有在建项目加速建设或于2024年内提前投产，产能过剩情况将继续加重。

　　据不完全统计，2024年大型砂石生产线也将相继投产，具有代表性的有：中建材华东材料枞阳黄公山矿年产2000万吨项目、贵池横山矿年产4000万吨项目、安徽省含山元冲矿年产1500万吨项目、中电建花都年产1110万吨项目、广东阳西凤凰岭年产3000万吨项目、湖北浠水二期年产2000万吨项目、海南万宁年产500万吨项目、湖北蕲春年产7000万吨砂石大矿、云浮观音山矿年产3500万吨等项目预计2024年会相继投产。

　　即便是在市场需求不变的情况下，大量新增砂石产能的释放，也会让过剩的局面更加雪上加霜，更何况，目前还是处于需求减缓的状况下，大量砂石新线投产，行业“价格战”或将贯穿整个2024年，在这种情况下，砂石企业的业绩也会承压。

　　企业之间的竞争更加“白热化”

　　从水泥头部企业近期的动作可见，供给端并没有要坐下来谈的契机。“打打停停，停停谈谈”的竞合或仍处于“停停”的阶段。以承接南北水泥大省山东为例，不仅中小粉磨站分布较集中的区域价格战频发，中心城市亦多品牌“争雄”。就连此前曾明确不再经营低标号包装水泥的主要品牌企业也推出低标号包装水泥“下乡”销售，以占领民建市场。

　　而拥有大储能的砂石矿山企业近两年动作频频，告别单打独斗的时代，即将进入强强紧密联合的阶段。大型建材、水泥、工程、混凝土等上下游产业协同合作步伐越来越密切。特别是水泥-商混-骨料这一传统的建材产业链整合趋势明显，工程单位、港口码头也逐渐加入。中电建、中建材、中能建、海螺水泥、中建西部建设、中国中铁等大型企业签署战略合作协议的消息不绝于耳。

　　砂石企业之间也由竞争走向竞合，如华东材料、浙江交通资源投资集团与苏非院携手开发中建材新材料瑞昌项目；中建材与民本集团签署战略合作协议，强化骨料方面的合作……这让中小型砂石矿山企业倍感压力！企业之间的竞争也更加激烈，不得已只能将自身的盈利空间进一步挤压，以求生存空间。

　　从水泥市场预期可见，2024年或延续2023年下半年以来的市场行情。而且，种种迹象表明，2024年上半年不会再现“小阳春”了。而海螺水泥集团高层曾多次强调：“份额是基础，盈利是目的“。也就是说先要市场份额，再要利润。这会让很多没有价格优势的企业举步维艰，甚至走向资金链断裂的境地。

　　从水泥市场看砂石！砂石骨料价格持续走低，甚至大幅下滑，企业利润无法与之前的高峰期相比，尤其是市场供需反向而行越发明显，降低投资及各项生产成本和能耗管控，成为企业增加竞争力的重要手段。砂石企业（尤其是民营企业）要注意保持理性，做好现金流管理，迎接接下来的挑战。

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