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国电平庄煤业优化采场设计和技术改造

2016-03-17来源:环球破碎机网

  国电平庄煤业西露天克服采场接续困难、地质条件复杂等不利因素,优化生产结构,细分煤炭品种,强化生产源头和洗选加工过程的全程控制,从严格管理提煤质、强化协调跑市场入手,加强煤炭产销过程管控和精细管理,促进了煤炭销售。

  该矿优化采场设计和技术改造,实施了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理,从采煤源头抓起,及时调整煤层穿孔爆破参数,提高原料煤的质量和块率。完善了采制化考核细则,从制度上明确了分工,落实了责任;严格执行采制样国家标准,加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理。
  该矿建立了从工作面到筒仓、站台的煤质量监测点,煤质采、制、化人员不定期的深入坑下,了解煤层煤质变化情况,建立了煤质预测指导机制;从源头上堵住了煤质检测的漏洞,为严格兑现合同确定的煤质指标打下了坚实的基础,保证了煤质的长期稳定。对坑下筛分系统升级改造,增强了作业能力,增加了煤炭产品品种,实现了煤炭品种细化。采装运输严格按规定进行分采选装、分选分放,加大选采力度和选采质量。对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。
  该矿从采煤设计管理、煤炭运输、矸石拣选等源头环节入手,实施全方位过程管控,制定了具体考核细则,确保每个班组、岗位都有任务指标、具体措施。加大煤质采样检测力度,科学预测预报抓好煤炭合理配采和分级入洗,实现动态监督、动态检查、动态控制,把好煤质管理的每一道关口。
  在煤炭市场疲软,销售不景气的情况下,该矿树立品牌意识,采取措施强化煤质管理,努力扩大市场销售份额。优化生产方案,合理调整商品煤结构,完善销售统计工作流程,销售科、选煤厂、财务科、矿调度每天核对销售数量、销售品种、销售流向和售价情况,完善约束机制。对周边市场和企业的煤炭价格、品种、质量及流向进行摸底、汇总、分析。然后召开用户座谈会,认真听取用户的心声和合理化建议,通过征求用户意见,对选煤厂的地销振动筛进行了改造,为用户加工适销对路的产品,实现以质促销实现效益最大化。

文关键词:

筛分系统 技术改造

责任编辑:宋欣
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