随着中国城市化与工业化进程的不断推进，矿产品的开采和消耗量居高不下。中国煤炭在2013年占一次能源消费总量的比重达到66-67%，至2017年这一比重预计仍将达65%。此外，根据中国“十二五”能源规划布局，至“十二五”末期，全国煤矿采煤机械化程度将达到75%以上，并实现采煤安全、提高效率、节约能源等可持续发展目标。

 

　　凭借深厚的专业知识、领先的行业技术、以及在全球各市场中丰富的产品制造和维修服务经验，铁姆肯公司积极助力中国采矿行业客户满足复杂市场需求，有效应对行业挑战，实现可持续发展目标。在会议上，铁姆肯公司向行业客户集中展示了从轴承、带座轴承单元、动力传动部件到售后服务的全方位技术能力，并通过对采矿行业具体应用问题的分析和探讨与参会者进行了深入的分享。与会嘉宾纷纷表示，此类研讨会不但对解决他们工作中遇到的实际问题很有帮助，同时也提供了一个同行之间交流分享的平台。

 

　　“矿业经营者在绩效方面拥有相同目标——在确保安全的前提下，最大限度地延长设备运行时间，降低维护与更换成本，提高生产率。而作为轴承行业的领导者，铁姆肯公司希望帮助客户有效投资，为客户推荐真正适用的产品和服务，以稳定高效的解决方案为客户带去价值。”铁姆肯公司售后市场销售总经理许将在研讨会上表示，“而为了做到这一点，我们不仅需要不断提升自身的能力，更需要理解客户现实面对的挑战，这正是我们不断加强客户沟通和技术交流的目的所在。”

 

　　铁姆肯公司具有长期服务中国市场和矿业客户的经验，如与中国矿山设备领先制造商山西太原矿山机械集团公司的合作就是铁姆肯公司为本地客户实现有效投资的典型。铁姆肯公司针对该客户产品所在的恶劣工况在其长壁采煤机中使用了轴向窜动量更小、抗冲击荷载能力更强、承受轴向力更大、润滑性能更好的Timken双列双内圈圆锥滚子轴承，替换掉了其原先使用的调心滚子轴承。实践证明，这一解决方案有效避免了设备运行过程中的意外停机，真正实现了可靠高效的运行。

 

　　本次矿山行业的技术交流模式也是铁姆肯公司与很多其他行业客户增进了解的方式。通过与客户的直接沟通铁姆肯公司得以不断夯实应用市场知识，并与客户共同探讨技术解决方案，从而为市场创造更大的价值，携手客户实现共同强大的发展目标。

 

　　关于铁姆肯公司

 

　　铁姆肯公司(NYSE:TKR, http://www.timken.com.cn)在世界各地研发、制造并营销Timken 轴承、传动装置、齿轮箱、链条和相关产品，同时提供多种动力系统改造和维修服务。作为圆锥滚子轴承的权威，铁姆肯公司将其在冶金、摩擦学和动力传动领域的深厚知识推广至更广泛的轴承和相关系统领域，帮助提高世界各地机械设备的运转效率和可靠性。以高质量产品和协作性技术销售模式著称的铁姆肯公司2013年销售额达30亿美元，在全球27个国家拥有约1万7千名员工。铁姆肯公司推动工业运转，让世界更具生产力。

 

　　铁姆肯公司亚太区总部和大中华区总部均设在上海，广泛服务能源、航空、铁路、冶金、采矿、水泥和机床等众多工业行业。在大中华区，公司拥有员工近3,300名，在13个主要城市设有各级办事机构，并建立了5家大型制造基地，1家培训中心和多个物流、工程技术以及增值工业服务中心。铁姆肯公司致力于创造可持续价值，积极投身所在社区建设及其可持续发展，以塑造更美好的世界。