近日，在开滦钱家营矿李克清创新工作室内，员工们都围在一台提升机模型前观看技能大师李克青演练绞车控制系统操作方法。

　　该提升机模型是李克清按50∶1的比例新研制的提升机培训演练及功能开发模型，员工可操作它进行绞车控制系统的理论与实践模拟演练，还可利用它进行程序编制和一些技术革新工作。该研发设备的投入，提高了员工的理论及动手能力，解决了副井小罐信号系统光端机问题，创效达6万余元。

　　今年以来，钱家营积极组织高技能人员围绕制约高效矿井建设和企业可持续发展的瓶颈、难题，广泛开展技术研讨、小革小改、选题攻关等创新创效活动。该矿设备管理制修中心员工崔志刚针自主研发的高端液压支架液压旋转卸车平台，不仅大大提高了安全指数，还降低了员工劳动强度、解决了生产难题，液压支架卸车工效提高80％以上，且节约外购资金近30万元； 洗煤厂朱天薇针对HMDA-6磁选机筒皮表面介质回收不完全、磁选机液面不稳定等现象，积极组织技术人员进行技术改造，使磁选机磁性物回收率由98.5%，提升到99.3%以上，平均每月节省介质100吨左右，可节省费用8万余元。

　　为实现全年生产目标，该矿瞄准年初确定的各项奋斗目标和争创历史最好年高标定位，总结分析、查找差距、明确方向，并逐步将创新举措总结固化为规范化、制度化、机制化的管理模式，开创公司创新突破、转型发展新局面。