今年是该矿强安全、抓管理、保衔接、降成本、促发展的关键一年，矿党委认为在当前劣势前行中，只有分清形势，才能找准发展定位；只有看清不足，才能明确努力方向；只有统一思想认识，才能激发自觉行动、凝聚起推动发展的强大合力。他们一方面深入基层开展工作调研，了解生产一线的状况，征求做好生产经营、安全管理、降本增效等项工作建议和意见。并围绕全面预算、生产成本、设备维修、选矿指标等方面制定降本增效措施，逐条分解落实，明确责任单位，确保措施落地，积极应对当前行业面临的各种困难和挑战，奋力提升矿山经营管理水平，实现节支4000万元的目标。另一方面召开全矿干部大会，认真传达学习集团公司八届八次职代会精神，广泛宣传发动，号召全矿干部职工面对今年生产任务重、成本压力大等诸多劣势，牢牢抓住降本增效主旋律，正视困难，勇于担当、尽责作为，牢固树立过紧日子思想，深入挖潜降耗，加大成本控制，强化精细化管理，努力完成矿各项任务。

　　目前，该矿上下以强烈的危机感、责任感和使命感，牢固树立过紧日子思想，咬定目标，齐心协力，积极作为，全员参与到降本增效活动中。