今年以来，终端需求量同比去年萎缩较大，加上近两年区域市场内周边矿山的陆续投产，供给端产能不断加大，供大于求的矛盾突出，公司面临严峻的市场考验，销售压力激增。为解决发展难点痛点问题，公司上下齐心协力，产销融合双双发力，创新思路调整运输模式，通过“公转水”运输模式扩大销售范围，增加杭州、嘉兴等分流市场客户体量。生产端则从严把产品质量关入手，不断拓展产品应用领域，扩大商混客户供应体量。同时，公司还利用智能化发运系统，提升发运效率，确保各个环节做好终端服务。

 

　　为进一步开拓市场，提升市场占有率，公司还积极开展市场调研工作，强化市场分析研判能力，树立“服务商”意识，积极主动回访重点客户，对市场供需趋势和行情进行分析和预判，努力开拓集团外部市场客户，以内外联动推动销售量回升，九月份以来，公司产品日均出运量近1.2万吨。

 

　　接下来，龙新矿业将按照省交通集团领导“销量下降、改革补，价格下降、创新补，市场变化、协同补”的指示精神，全力以赴落实交通资源集团“保预算 多贡献”专项行动要求，拓市场、挖增量、提质效、谋发展，奋力冲刺年度经营目标。