河南黎明重工2012年战略规划会议在郑州隆重召开

　　2012年伊始，河南黎明重工科技股份有限公司在光华大酒店隆重召开2012年战略规划会议，出席会议的有河南黎明重工管理委员会成员及各个部门负责人，会议上总结了2011年各部门的工作情况，并对所存在的问题做出了分析整理，最后由河南黎明重工管委会成员对各模块的工作进行汇报，并制定了2012年具体工作部署与战略规划。

　　随着黎明重工总部的顺利搬迁，整体上的生产能力得到了跨越式发展。随着一系列设计精密，技术含量高，加工难度大的新产品的成功下线，生产制造技术也随之提升到了新的高度。通过针对性的调整与扩充，产品体系更加完善，多项科学技术成果被河南省科技厅鉴定为国内领先水平，为客户带来了更多、更优的选择。从客服中心流程再造，6S管理到销售系统信息化管理，黎明重工不断进行流程优化，制度规范，继续打造无漏洞、高效运作的组织架构和管理体系。人力资源通过一系列的新举措打造无障碍职业发展平台，员工的工作体验度与岗位胜任力持续提升。在科学的布局下，集团公司总体超越了既定目标，集团销售额增长30%以上，一系列成果为集团公司的发展添加了骄傲的一笔。

　　2012年，借助郑州市高新区的二次规划的开展，黎明重工将凭借其自身的实力和地理优势，把握好机会，以上市公司的管理、经营机制为标准来实现集团公司的跨越发展。