山东煤机集团总经理兰春忠一行到莱芜煤机公司督导工作

　　7月19日，山东煤机集团总经理兰春忠，党委副书记、纪委书记张金如率职能部室相关人员就贯彻落实临矿发[2012]147号文件精神到煤机集团莱芜煤机公司进行督导。

山东煤机集团总经理兰春忠一行到莱芜煤机公司督导工作

　　山东莱芜煤机公司总经理、党委书记王树志汇报了该公司全面加强生产经营管理工作的30条具体措施，对下半年重点工作特别是“两金”压缩、降本提效工作做了具体分析，提出了针对性解决方案；公司副总经理侯颂就“两金”压缩指标分解、三、四季度阶段性工作部署做了汇报。

　　在认真听取汇报后，兰春忠提出三点要求：一是按照临矿发[2012]147号文件要求，抓好“两金”压缩、降本增效工作，树立过“紧日子”的思想。对于“两金”压缩工作，分两步走，第一步要采取措施，力争达到煤机集团下达的指标；第二步要树立信心，力争达到集团公司下达的指标。二是抓好当前的经济运行工作，提高经济运行质量，在抓好回款的同时扩大定货，增加合同储备。三是加强生产经营管理工作，要与责、权、利相挂钩，制定相应的奖惩制度，切实采取有效措施，积极应对当前严峻形势，搞好下半年生产经营工作。