矿山机械企业应重视现代化管理模式 优胜劣汰是必然结果

　　二十世纪九十年代以来我国逐步确立了社会主义市场经济体制，不同于计划经济，在市场经济条件下，企业要面临激烈的市场竞争，落后的企业将被淘汰，可以说优胜劣汰是市场经济最重要的生存法则之一。
　　近几年我国的各行各业都出现了企业破产倒闭现象，这也是正常现象，在激烈的经济市场当中，落后的企业被淘汰，可以说优胜劣汰是市场经济存法则之一，人们不必惊慌，随着我国基础建设和城市化进程的不断加快，国内对破碎机的需求也越来越多，行业发展面临着前所未有的大好前景，然而就是在这一良好机遇下，我国的矿山机械行业也面临着发展的隐忧。一些企业由于不重视技术革新，产品质量上不去，客户口碑差，最终走到了破产的边缘，这虽说是行业的正常现象，但必须得到我们的高度重视。
　　我国的矿山机械行业破碎机与国外在技术上的差距逐渐缩小，一般企业都有自己的生产技术，不过很多企业之间在生产上面存在着很多差距，只所以产品质量上不去，技术更新占有一部分关系，缺乏自主创新能力，并且和管理模式也存在一定的关系。
　　管理是企业发展的生命，这句话一点也不夸张，一个企业如果没有良好的管理那么盈利将无从谈起。管理是一篇大文章，包含多个方面，在其中起主导作用的是管理模式的建立和运行。现代化的管理模式是一种包含管理理念、管理工具、管理方式等多种要素的管理集合，管理模式的好坏直接决定着企业的兴衰。
　　在管理模式当中，企业要充分调动员工的积极性，增强员工的责任意识，在产品更新换代比较快的信息电子产业等领域，大多数公司都已经建立了面向二十一世纪的现代化企业管理模式，而在传统的机械等领域，我国企业的管理模式则相对滞后，现代企业管理模式的推广也面临着一定的问题。至其中很重要的原因是机械企业以生产为重，产业规模达，管理难度也相应增加，其实，引入现代化的企业管理模式是我国破碎机等矿山机械行业实现长久发展的必然选择。