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江苏黄浦资源再生陈光标亿万富翁成长记

2014-01-20来源:济南时报

  通过“变形金刚”的分类筛选,建筑垃圾实现了100%再利用。

  几天前有关收购《纽约时报》的消息,再次把陈光标推到了舆论的风口浪尖。

  回顾陈几年来的“高调行善”:砸奔驰、买“报纸”、东奔西跑赴灾区救援、每年以亿为单位捐款捐物……公众不禁疑惑:陈光标的钱到底从哪儿来?

建筑垃圾移动破碎站实现废弃建筑垃圾资源再利用

建筑垃圾移动破碎站实现废弃建筑垃圾资源再利用

  1月16日、17日,刚从纽约回国不久的陈光标在南京接受了本报记者专访,首次披露他2003年创办的企业——江苏黄埔再生资源利用有限公司经营内幕,并对自己的“人生多桶金”作全面解密。

  “以后几乎不会再接受媒体采访了。” 在近两天的采访、长达9个多小时的直面接触中,“标哥”一改之前的“高调”,坦言“从今年开始,要把更多时间放到企业经营上面,拿出更多的时间陪家人”。

  把建筑垃圾“变废为宝”——

  “我做企业,也是给地球环保做慈善”

  位于南京市江宁区的黄埔公司办公楼,远离南京市区,分外宁静。6层高的办公楼内工作、吃饭、住宿各种配套一应俱全。乘电梯直达6楼,左拐第二间就是陈光标的办公室。

  推门而入,首先是一间约40几平方米的小型会议室,桌上整齐摆放着各种报纸,每份报纸上都贴有工作人员整理好的要闻便签。往里走是办公室,办公桌后的书橱上挂有一幅毛主席像,书橱里是各种有关哲学、历史、经营以及慈善方面的书。

  16日17:10,刚从北京飞回南京的陈光标赶回公司。眼前的他,很普通,浓眉、微胖、中等个子,说起话来温和平静,言语中带有明显的疲惫。“舆论关注更多的是我的慈善,但很少提及我的企业,这也是我很纳闷甚至是很苦恼的事情。”陈光标说,公司经营合法、光明正大,他希望媒体多报道自己的公司,也想有机会向公众解答“钱从哪儿来”的问题。

  “我做企业,也是给地球环保做慈善。”他介绍,黄埔公司致力于发展循环经济、绿色经济,对可再生资源回收、加工、再利用。简单来说,就是把建筑垃圾“变废为宝”。目前,公司拥有各类专业技术和施工人员4000多人,拥有包括德国进口设备“变形金刚”在内的600多台(套)大型机械设备。利用这些设备,公司承接了大型厂房、桥梁、高耸建筑物等复杂环境的控制爆破,以及高技术含量的机械设备拆除项目。

  为了眼见为实,他带记者来到位于南京市区的一处钢铁厂拆除项目现场并介绍,这块占地500亩的场地,经过8个多月的拆除已经完成95%的任务量,所有建筑垃圾,包括钢筋、废旧混凝土等将100%被分解处理再利用,“连几厘米长的钢筋也不放过”。记者看到,现场一处地方分类堆放着分解处理好的石子、石粉、钢筋、红砖等。

       “我们突破了传统拆迁公司将钢筋剥离后把建筑废渣外运到郊区填埋、大量占用土地、严重污染环境等弊端,在全国建筑拆除行业中率先对建筑垃圾进行环保再生处理,有效实现了拆除工程的环保化、无污染、零排放。”陈光标说,再生商品可以作为道路填辅料、混凝土骨料、三合土集料等,价格也比市场价格便宜很多,比如一吨组细骨料不含运输费卖40元,而市场价格一般在80元左右,所以企业的订单并不愁。另外,拆除这个钢铁厂时,有3个废旧火车头让他不舍,担心被低价处理成废铁。他起初开价300万,“其中一个是抗日时期使用的,见证了南京大屠杀时日本鬼子的暴行,拆了太可惜,如果有人收藏我愿意再便宜些卖给他”。

  在相隔不远的另一处处理场,记者见到了陈光标所说的“变形金刚”。“一套设备平均每天能产出再生集料三四百吨。”公司项目经理蒋勇介绍,一套“变形金刚”包括两台设备,一台履带式破碎机、一台筛分机,都是国内最先进的设备,公司大约变形金刚机械有230台,分布于全国10多个省、市的施工工地。一台挖掘机正把拆除的建筑垃圾倾倒到一台破碎机的漏斗中,进行破碎处理,再由传送带送到筛分机中,对破碎后的建筑垃圾进行筛分,然后从不同的输出口中就能产出4种不同的再生商品:粗骨料、细骨料、鹅卵石大料、石粉。“根据客户不同需要,还可以调整再生商品的口径大小。”蒋勇说,为了方便。

        2008年“高调慈善”后,他的生意反而越来越难做,这让他陷入深深的迷茫和困惑。“中国人讲究‘低调做人’,而我正好与此相悖,有些人甚至政府部门对我存有误解,也有意‘避而远之’。”他说,现在企业承接的项目多是二手、三手项目,一手项目很难拿到,而且环保拆解建筑垃圾的成本本身就高,所以企业利润率大幅降低。

  “除了黄埔公司外,我还以其他名义在全国各地注册成立了十几家环保公司,同样做拆迁业务。”陈光标说,仅仅这一项,利润加起来稳定在每年2亿元左右,这也是公司主要的、相对稳定的经营收入来源。另外,除了垃圾场回收,这两年,他还尝试过其他业务,如卖“好人”凉茶、“好人”暖茶,在黑龙江种有机大米、五谷杂粮,并投资光伏产业,做家庭屋顶分布式发电。

  他还说,“我没有必要将企业生产经营的每一个细节,都向社会公开,这无论是从维护股东利益的角度,还是从保护商业秘密的角度来看,都很正常。”

  “把项目给我,50%净利润捐当地慈善”

  与此前的“高调”不同,今年46岁的陈光标似乎想“低调”了。他毫不避讳地说,自己喜欢荣誉,如同他小时候喜欢“小红花”一样,这是他坚持慈善、坚持环保的动力。而自己也正如有媒体评价的那样:“一直在用自己实实在在的行动,为助推社会的文明进步传递着不容小觑的‘正能量’”、“无论如何,每一次的‘闹腾’,都没有脱离爱民、利民、为民的初衷”。

  但“自己岁数大了,人生已过半,精力和体力不比从前,不能一直火下去,一年一两次上头条就够了”,陈光标幽默地说,他一直都想要给自己重新规划:“从今年起扎扎实实把企业做好,把时间和精力的90%用在企业上,5%用在家人身上,5%继续慈善事业”。此番话让陈光标的儿子陈环境感到高兴,他告诉记者,因为父亲经常出差,忙于做慈善,平时跟父亲在一起的时间很少,以后能够多跟父亲相处当然是件好事。不过,目前研修“环境与环保”专业的他,仍然会支持父亲的慈善环保行动,“为自己有这样的父亲感到骄傲”。

  陈光标说,回国三天来,已经接到媒体记者预约采访的电话、短信有七八十条,几乎都被他拒绝了。他还特意翻出几条手机短信给记者看。短信中,不仅有国内知名媒体,还有国外媒体。“对质疑我毫无畏惧,因为我坦坦荡汤,挣的每分钱都是血汗钱。”陈光标说,有些媒体没有当面采访,甚至连电话采访也没有就发表文章,一些所谓质疑的稿件 “很不客观真实”, 甚至是“别有用心的污蔑”。他过去都曾认真回应澄清过,现在很多时候也懒得去理会。但如果再有质疑声,他还会计划在不忙的时候,一一给予回应,用事实来说。

  “我的企业项目本身就属于环保领域,可以说,我今后95%的时间和精力还是用在环保、慈善方面。”陈光标说,从全国来看,建筑垃圾拆除领域中大部分垃圾是以填埋的方式进行处理的,造成严重的环境污染,应当引起警戒重视并大力推广建筑垃圾等再生资源的有效利用。


责任编辑:宋欣
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