车间从员工培训、故障处理、检修管理和技术管理方面不断改进，通过对岗位操作工进行培训、监督和考核，提高岗位职工点检水平，使设备故障及早发现，为检修生产争取更多的时间。对于出现的设备故障，车间按“四不放过”的原则进行分析，提高员工的责任心，严格监督设备管理各项规程制度的执行，避免事故重复发生。车间在全面掌握设备性能后，准确判断设备存在的问题，预先做好设备检修计划和各项准备工作，合理安排参与检修的维修人员，提高设备检修质量。

 

　　为使设备达到最佳运行状态，车间根据棒磨机、球磨机的电流变化、旋流器的使用情况及对技术指标的跟踪，建立技术台账，总结数据，摸索出加补球、棒的周期，把加球、补棒工作形成制度化、周期化，既提高了设备运转率，又保证了矿浆供的质量。