“上个月，矿长还专门去查看了那些用井下回收旧电机、废旧工字钢、刮板、风钎子组成的自制破碎机装置，为矿上节约最少有五六十万。”

 

　　“三季度营销部的创新发明占了40%，我们洗煤厂创新发明也不少”洗煤厂一名职工嚷嚷道。

 

　　该矿为了激发群众性技术创新的热情，制定了创新机制长效化，“每周一研究，每月一上报，每季一评比”的评选奖励制度，每个季度根据革新项目的推广情况、效益情况等因素，进行评选公开，并进行奖励。为确保创新成果的经济实用价值，还专门成立了创新成果审查考核小组，对职工每次上报的革新项目，从创新点、实用价值、经济效益等方面进行严格审查，审查合格的项目在现场应用后，对起到降本提效作用的创新成果，进行公开奖励。仅在三季度，收到各单位职工上报的创新项目50多个，其中投入使用的25个，在提高劳动效率、保障安全生产的同时，为矿节约创收100多万余元。