今年以来，越兴矿业公司以“起步即冲刺”的奋斗姿态，锚定“稳产保供、提质增效、安全发展”目标，持续探索逆境破局的路径。公司持续深耕原有主流区域，稳固基本盘的同时细分二级区域，深入分析区域市场内的原有客户、潜在客户、新增项目，定期跟踪，进一步稳体量、抢市场，重点打好加大市场开拓与优化客户服务“组合拳”。

在市场开拓方面，围绕年度重点目标任务，持续抢抓市场，建立“134”常态化调研机制，即每周至少3次实地走访、4类市场信息渠道建设，重点突破柯诸高速、甬金绍兴、诸永高速等重点项目，实现终端直供客户新增6家。依托集团内部资源协同优势，越兴矿业公司还创新实施“直供+贸易”联动模式，以贸易协同打破区域限制，提升业务辐射半径，在新领域实现销量新突破。

在客户管理方面，公司根据客户回访中收集到的问题，第一时间进行有效反馈，及时出具反馈意见书，形成“1小时响应、24小时方案、72小时落地”的快速响应机制。严格控制母料质量和破碎、筛分及整形参数，加强仓储和出运管理，借助智能化手段保障产品质量。通过市场前端精准开拓与后端服务保障的深度耦合，截至目前新签合同体量较去年同期增长12%。

接下来，越兴矿业公司将紧紧围绕年度重点目标任务，完善设备定人定机制度，强化责任落实，降低设备故障率，加强出运计划和产运协调管理，重点在产销管理、市场拓展、客户管理等方面下功夫，全力冲刺年度各项目标任务。