中联是传统科研院所改制的成功典范

　　9月28日，在新兴工程机械之都长沙，世界工程机械龙头企业中联重科举行盛大庆典活动，喜迎20周年华诞。原国家科技部部长朱丽兰在庆典活动上表示，中联是传统科研院所改制的成功典范。在建设创新型国家、构建国家创新体系的今天，中联的经验弥足珍贵。

　　中联重科诞生于长沙，成长在湖南。20年的时间，中联重科从员工8名、借款50万的小企业，发展成为员工3万多名、资产80亿、销售收入近千亿的大集团。中联坚持体制创新，创造了全新的资本运作模式，通过实施“裂变”、“聚变”、“嬗变”的国际化战略，通过转制、上市、并购等一系列举措，推进跨越发展，实现做大做强。

　　中联重科以产品系列分类，形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司。

　　朱丽兰回忆说，对于中联重科，自己怀有一种特殊的感情。“这不仅因为我曾到过这里，更因为中联重科的科研院所转制企业的身份。因为倡导、参与国家的科技体制改革，所以我对中联重科的发展也一直有着持续的关注。”她说，13年前，第一次实地感受到了中联重科。当时的中联规模虽小，但发展势头欣欣向荣；员工虽少，但大家的士气昂扬向上；产品不多，但科技含量首屈一指。企业的效益在全国转制科研院所中名列前茅，管理体制、运行机制都颇显新意。从这家小企业身上，看到了科技体制改革的前景，于是也就有了“中联是传统科研院所改制的成功典范”的判断。

　　13年后的今天，故地重游，中联重科已发展为中国甚至世界工程机械的领军企业，分支机构遍布全球，经营业绩直指千亿。朱丽兰欣喜地说，这不得不让人惊叹改革的力量、科技的力量！

　　总结中联重科20年的发展之路，朱丽兰认为走的是一条持续改革之路，中联重科是科技体制改革的成功实践者，是国家科技体制改革伟大成就的生动缩影。中联重科在这场改革中，始终走在了前列，不但完成了从研究院到企业的转制，而且实现了全球化发展。在全国转制科研院所中，中联重科的规模效益已经遥遥领先，为院所转制趟出了一条新路径。

　　“20年来，中联重科走的是一条创新之路，中联重科是自主创新的领先者。”朱丽兰认为，中联重科从工程机械技术发源地脱胎换骨，成为领军企业，相当多的全球第一、中国第一都诞生在这里，持续引领着行业的自主创新，这一点是难能可贵的。在建设创新型国家、构建国家创新体系的今天，中联的经验弥足珍贵。

　　朱丽兰说，20年来，中联重科走的是一条不断国际化的未来之路，中联重科是科研院所国际化的开拓者。在全球工程机械的排名中，中联重科位列第七，已经在全球范围内整合资源，实现了与世界共舞。这不仅是中联重科的骄傲，也是中国科研院所的骄傲、中国企业的骄傲。