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姚绍武:做混凝土中最懂石矿的,石矿中最会玩混凝土的

2022-07-11来源:环球破碎机网

   我是姚绍武,今年46岁, 2000年从中国矿业大学毕业后,响应上海建工和建材科技全国化战略的号召,一头扎进了湖州新开元石矿,一干就是20多年,现在是上海建工建材科技湖州公司总经理。

 
  2018年,从熟悉的石矿转战商品混凝土,我主动选择了职业生涯的又一次挑战。22年的建工人、建材科技人,我早已把“三大文化基因”融入自己的血液,无论在什么岗位,都要争第一、创一流,做追求卓越的奋斗者。
 

扎根石矿
荒山变花园
 
  一代人有一代人的人生际遇,一代人有一代人的使命担当。还清楚地记得刚来新开元的场景,那时候,新开元石矿还是传统露天作业的场景,每年生产的石子还不足百万吨,石子价廉滞销,环境恶劣,石矿正在经历最艰难的发展时期。
 
  周边开采环境也极富挑战,拦路阻扰生产是家常便饭,甚至附近个别村民认为母猪不生仔、母鸡少下蛋是我们开矿造成的,上门来向我们讨要说法。
 
  2013年接过师傅的接力棒,我深知责任重大,下定决心,通过探索、创新、奋斗,一定要改变石矿的现状,把这里的荒山变成美丽的花园,打造中国绿色矿山中最靓丽的名片。
 
  早在2002年,我就开始带领团队自主研发安全高效爆破开采技术、清洁高效骨料深加工技术、无尾矿固液分离系统,引入6S管理理念,全方位、多维度打造绿色矿山。
 
 
新开元矿山三维动态地质模型
 
  2005年,当习近平总书记在湖州安吉提出“绿水青山就是金山银山”的两山理念时,我的内心是澎湃的、激动的。绿色矿山的道路,我们比其他石矿走得更早一步,有了总书记的指引,我们对建设绿色矿山更有底气、更有信心。
 
  功夫不负有心人,经过多年的努力,新开元石矿被评为首批国家级绿色矿山(唯一一家石矿企业),在开采、运输、加工、销售等各个环节均实现了绿色清洁作业,多次登上各大媒体,真正成为一家“开矿不见矿”的花园式企业。
 
 
  我们围绕视觉可视化和数据可视化以及全作业链智控,开展了智能化绿色矿山建设,结合石矿特点搭建“1+6+4”体系:即一个动态可视的三维地质模型,六套在线监测系统,四大管理平台,实现了矿山的减员增效、智能环保,并以总分第一的好成绩验收成为首批浙江省智能化绿色矿山,绿色矿山在这里实现了迭代升级。
 
 
  如今,新开元致力于矿山绿色开采加工技术的研发和输出,为全国建筑石料矿山企业提供绿色矿山建设技术指导,引领行业进步,实现绿色可持续发展,把“绿水青山”建得更美,让绿色成为新开元发展最动人的色彩。
 
 
 
转战商品混凝土
跑出“加速度”
 
  2018年,建材科技集团就要求我们新开元石矿进军商品混凝土市场,接到指令,我们立即执行。
 
  我也给自己定了一个小目标,2年内要做到200万方,跟王健林1个亿的小目标比起来,似乎我的目标要更大一些。
 
  要做到200万方,至少需要布点5-7家搅拌站,于是我们又给自己确立了一个“环太湖天罡北斗七星阵”计划,要在太湖沿线布点7家搅拌站,并且要形成犄角之势,连点成片。
 
  我开始带领新开元的班子团队,从零开始,那时候我们常说要做混凝土中最懂石矿的,石矿中最会玩混凝土的。
 
  2018年7月“十三五”中期评估之后,在一年多的时间里,我们在湖州、苏州新开设了6家混凝土公司,跑出了全国化布局的加速度。2019年11月,经过大家的不懈努力,我们提前完成了“小目标”,成为建材科技第一家产量率先突破200万方的外埠公司,2020年又突破300万方,再次打破纪录。2021年,湖州公司旗下的苏州上建杭鑫拌站率先突破100万方混凝土年产量,成为建材科技首家单站破百万方的外埠拌站。
 
 
上建搅拌站
 
 
  梦想是奋斗的方向,能激发奋斗的激情,2019年建材科技实现了3000万方的梦想,2020年突破4000万方,2021年又攀升至4677万方,三年三级跳,规模总量跃升至全球第五,作为见证者、参与者、贡献者,我倍感自豪和荣光,也给了我更大的信心和勇气。
 
 
  “永远不服输,永远争第一,永远不向困难低头”,即使在特殊时期,我们也在抓订单、抓生产、稳存量、拓增量,努力提升企业经济运行质量。
 
  今年上半年,在疫情需要“慢、静、停”的时候,我和团队成员已经不等不靠、主动出击,考察周边地区的多个站点,寻求多元化合作,进而为未来产能扩大,规模提升做准备。今年还将有2家新拌站落地投产。
 
科技引领
焕发新活力
 
  数字化智能化背景下,如何让传统的混凝土行业再次焕发新活力,是新时代混凝土行业突出重围、领跑行业的重要课题。无论是石矿还是混凝土,我始终认为科技创新在企业长远发展的关键。
 
  我们一直走在技术创新的路上,企业研发中心秉承“依托矿山,联动商混,实现产业链双轮驱动”的工作精神,做到矿山支撑砼业,砼业反哺矿山。
 
  如今,当你走进湖州公司的任何一家搅拌站,呈现出来的是这样一幅场景:厂区内人员实时定位、运输车辆智能排队与激光引导装料定位、车速实时监控、生产小票无接触线上传输……图片中控室
 
  智慧场景不止于此,走进调度中心,所有订单、生产、物流等信息都聚纳在一块大屏上,工作人员动动指尖就能管理整座生产基地。
 
上建华煜搅拌站中控中心
 
  数字化管理的初衷是提高效率,节约成本,减员增效。在被评为数字化车间后,我们在搅拌站原有自动化集成基础上,引入智能含水率检测系统、智能污水检测系统、智能校称系统、智能ERP系统、安全信息化监管平台等数字化技术,充分实现了制造过程可视化和全方位系统监控,优化生产工艺、提升产品质量。
 
 
  要想在混凝土行业中打响“上海建工”品牌,实现差异化竞争,必须要有雄厚的技术储备。
 
  在建材科技集团党委的领导下,我们与高校、科研院所深度融合,研发高强度混凝土、超缓凝混凝土、防辐射混凝土、白色清水混凝土等一系列特殊混凝土。
 
  今年我们成功进军了高标号混凝土市场,湖州上建拌站C70高标号混凝土成功应用在浙北第一高楼湖州南太湖新区CBD主地标项目,一举刷新近十年来湖州地区浇筑最高强度混凝土的新纪录。苏州上建杭鑫拌站成为苏州市第一家研究、生产白色混凝土项目的单位。湖州公司试验室经过长达半年时间试配,前后80余次试验生产的白色混凝土,满足了当地美术馆、文体中心等艺术展馆项目的特殊需求。
 
C70混凝土应用项目浙北第一高楼
 
大底板浇筑现场
 
白色清水混凝土应用项目苏州山峰国际双语学校
 
        我们还开展了一种节能环保透水混凝土及其制备技术研发、一种高强度耐久再生混凝土及其制备工艺研发等27项研发项目。目前,湖州公司专利累计授权99项,其中发明专利12项。继新开元石矿之后,湖州上建华煜拌站成功获批第二家国家级高新技术企业,企业创新发展后劲十足。
 
  回顾20年来的全国化奋斗经历,从矿山到混凝土,从湖州南郊的小山村到苏州城心的搅拌楼,我能走多远,不问双脚,且问志向。
 
  我始终相信,只有凝聚起战胜困难和挑战的强大力量,心怀感恩、勇挑责任、敢于担当,在应对挑战中超越自我,在应势而动中日日常新,才能真正成为一名保持卓越状态的奋斗者。
 
 
  

责任编辑:王子祺
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