山东煤机集团召开2012年上半年工作会议

　　7月5日，山东煤机集团召开2012年上半年工作会议。对上半年工作进行总结，部署了下半年的任务。临矿集团副总经理、山东煤机集团董事长张廷玉到会做了重要指示。会议由煤机集团党委副书记、纪委书记张金如主持。山东煤机集团副总经理邢世春首先作了经济活动分析报告,通报一、二季度主题活动考核及奖惩兑现决定。山东煤机集团副总经理魏丕杰宣读了《关于开展“抓创新、强管理、经济运行质量上台阶”活动的通知》。

山东煤机集团召开2012年上半年工作会议

　　随后，山东煤机集团总经理兰春忠作了题为《认清形势找差距 真抓实干促发展 为实现今年“十亿千万”的新跨越而努力奋斗》的工作报告。兰总的报告简要总结了今年以来的各项工作，既肯定了成绩，又指出了问题和不足。他指出，上半年突出抓了围绕实现“十亿千万”目标，以活动为载体，顺利实现阶段性目标；夯实安全生产基础，消除安全隐患，安全基础得到巩固；生产经营管理继续加强，经济效益稳步提高；深入开展挖潜增效活动，节支降本成效明显；强化效率意识和速度意识，全力推进在建项目建设；多种产业协同发展，多元化格局初步形成；全面推进科技进步与创新，为企业发展和进步提供强有力技术支撑；加快老厂破产终结速度，解决遗留问题，确保企业和谐稳定；扎实开展“创先争优”等活动，不断加强党建工作。

山东煤机集团董事长、临矿集团副总经理张廷玉作重要讲话

　　山东煤机集团兰总要求，下半年，山东煤机集团要认真贯彻集团公司的一系列会议精神，继续按照“抓落实，见成效”的总体部署，紧紧围绕全年工作目标，坚定必胜信心，加快发展步伐，主要抓好六个方面的工作：一要进一步加强安全管理；二要进一步强化经营管理；三要进一步强化项目建设管理；四要进一步推进科技创新；五要进一步强化人才队伍建设；六要进一步强化党建工作。要求山东煤机集团各级干部要倍加珍惜所取得的工作成果，进一步坚定信心，乘势而上，以良好的精神状态、坚强的执行能力和优秀的作风品质抓好各项工作落实。

山东煤机集团总经理兰春忠作工作报告

　　会上，临矿集团副总经理、山东煤机集团董事长张廷玉做了重要讲话，他科学、客观的分析了煤机集团面临的形势，全面部署了下半年的重点任务，明确提出了下一步的工作思路、目标和要求，确立了山东煤机集团各项工作的纲领。他指出，当前影响山东煤机集团发展的主要瓶颈就是资金问题，山东煤机集团各单位要把“两金”压缩、降本降耗作为下半年工作的重中之重来抓，一是面对两金占用持续上升影响，千方百计抓好货款回收，以满足生产经营正常秩序；二是面对当前订货形势，要高度重视，制定措施、组织力量靠上去，切实提高产品质量和合同履约率；三是大力开展降本降耗、提质增效活动，确保全年各项目标任务圆满完成；四是围绕下半年工作和煤机集团“十二五”发展规划，不断开发、储备新产品，拓宽新市场，不断培植新的经济增长点。

　　会上，山东煤机集团党委副书记张金如就贯彻落实会议精神提出要求。
　　山东煤机集团及各单位班子成员和有关部门负责同志参加了会议。